Un accompagnement pour piloter vos projets IT, coordonner les équipes et organiser le travail au quotidien.
Définir une feuille de route, répartir les responsabilités et prévoir les moyens adaptés au projet.
Faire le lien entre les métiers et les équipes IT, partager les priorités et faciliter les décisions.
Faire évoluer les pratiques avec l’équipe et adapter les outils, dont Jira et Confluence, à ses besoins.
Quinze ans d’expérience dans le pilotage de projets IT, la gestion de centres de services et le management, avec un parcours initial dans le développement logiciel.
Suivi des budgets, des délais et des risques. Préparation des arbitrages et animation des comités de pilotage.
Organisation du développement et de la maintenance. Suivi de la charge, de la qualité de service et des mises en production.
Management d’équipes et coordination entre métiers, équipes techniques et prestataires.
Scrum, Kanban, gestion du backlog et animation des rituels. Ajustement des pratiques avec les équipes.
Suivi de la relation client et des engagements. Avant-vente, chiffrage et réponses aux appels d’offres.
Cloud, DevOps, intégration, data et développement logiciel. Jira, Confluence, ServiceNow et MS Project.
Je prends le temps de comprendre votre projet et la façon dont votre équipe travaille.
Je m’appuie sur ce qui fonctionne déjà pour proposer une organisation adaptée. Je reste proche des équipes, des sujets techniques et des décisions à prendre.
Parlons de ce que vous préparez et de l’appui dont vous avez besoin.
